با نزدیک شدن به فصل تعطیلات 2025، متخصصان حمل و نقل و تدارکات با چیزی مواجه می شوند که کارشناسان صنعت یکی از غیرقابل پیش بینی ترین فصل های اوج در حافظه اخیر می نامند. در حالی که شاخصهای اولیه حاکی از افزایش حجم حملونقل نسبت به سال گذشته است، پویایی تجارت جهانی-بهویژه تعرفهها و تغییر استراتژیهای منبعیابی{3}} لایههایی از عدم اطمینان را اضافه میکنند.
همگرایی نوسانات تجارت جهانی، چالشهای توزیع داخلی، و خطرات تحویل آخرین{0}مایلی، هر پیوندی را در زنجیره تأمین آزمایش میکند. موفقیت در این محیط به آمادگی، انعطافپذیری و ایجاد شراکتهایی بستگی دارد که ظرفیت پاسخگویی سریع شما را افزایش میدهد.
درک منظره فصل اوج 2025
فصل اوج حمل و نقل امسال به طور رسمی از اکتبر تا ژانویه اجرا می شود و رویدادهای خرید عمده از جمله روز مجردها، جمعه سیاه، دوشنبه سایبری، کریسمس و فروش سال نو را پوشش می دهد. این دوره تا سال نو چینی (29 ژانویه 2025) ادامه می یابد، که به طور قابل توجهی بر زنجیره تامین جهانی تأثیر می گذارد.
چندین عامل کلیدی باعث ایجاد نوسانات استثنایی می شوند:
- عدم قطعیت های تعرفه ایبا اقدامات بالقوه فراتر از چین و شامل واردات از هند و سایر کشورهای آسیای جنوبی، بزرگترین علامت عام باقی می ماند.
- احتیاط مصرف کنندهبر الگوهای مخارج تأثیر می گذارد، به طوری که خریداران قصد دارند هزینه تعطیلات را تا حدود 5 درصد در مقایسه با 2024 . کاهش دهند.
- اختلالات تجارت جهانیازدحام در مراکز حملونقل{0} بزرگ مانند سنگاپور که زمان انتظار کشتی از 2 تا 3 روز به 6 روز در فصل اوج دو برابر میشود را شامل شود.
استراتژی های آماده سازی عملی برای فرستنده
1. ظرفیت را قفل کنید و پوشش بیمه ای را بررسی کنید
با توجه به محدودیتهای ظرفیت پیشبینیشده در تمامی حالتهای حملونقل، ایمنسازی زودهنگام فضا بسیار مهم است. چلسی نیلی، مهندس ریسک لجستیک در NTI، خاطرنشان میکند: «در طول فصل اوج، ازدحام در مراکز حملونقل{1} بزرگ یک مشکل تکراری است. کشتیهایی که معمولاً دو تا سه روز برای پهلو گرفتن صبر میکنند، ممکن است این کشش را تا شش روز ببینند.
مراحل اقدام:
3-4 هفته قبل از تعطیلی کارخانه سال نو چینی، حمل و نقل دریایی را رزرو کنید
فضای بار هوایی را حداقل یک هفته قبل برای محموله های مهم رزرو کنید
سیاستهای بیمه بار را بازبینی کنید تا مطمئن شوید که محدودیتهای پوشش برای حجمهای فصل اوج کافی است
راهحلهای محافظت از تحویل آخرین{0}}مایل را برای پوشش سرقت یا تحویل ناموفق در نظر بگیرید
2. مسیرهای تجاری و گزینه های حمل و نقل را متنوع کنید
تکیه بر مسیرهای منفرد یا روشهای حملونقل باعث ایجاد آسیبپذیری در دورههای اوج میشود. فشارهای فصل اوج نشان میدهد که زنجیرههای تامین تا چه حد میتوانند آسیبپذیر باشند، که نیازمند پایان--پوشش در برابر آسیب، سرقت، و تحویل ناموفق است.
مراحل اقدام:
گزینه های مسیریابی جایگزین را برای دور زدن هاب های شلوغ ایجاد کنید
برای ایجاد انعطافپذیری، گزینههای نزدیکی را در مکزیک یا کانادا کاوش کنید
راهحلهای چندوجهی را در نظر بگیرید که حمل و نقل دریایی، هوایی و ریلی را با هم ترکیب میکنند
پورتهای ثانویه کمتر{0}}تراکم را ارزیابی کنید تا از گلوگاههای اصلی دروازه جلوگیری کنید
3. پیادهسازی فناوری{1}}راهحلهای دید محور
در طول فصل اوج،-ردیابی زمان واقعی و تصمیم گیری مبتنی بر داده{1}}برای مدیریت اختلالات بسیار مهم است. پلتفرمهای لجستیک دیجیتال میتوانند دید مورد نیاز برای رسیدگی فعالانه به مسائل را قبل از تبدیل شدن به مشکلات بزرگ فراهم کنند.
مراحل اقدام:
پیاده سازی سیستم های مدیریت حمل و نقل (TMS) برای بهینه سازی مسیرها و انتخاب حامل
از راهحلهای ردیابی زمان واقعی-برای مشاهده کامل زنجیره تأمین استفاده کنید
نظارت بر گره های کلیدی را با هشدار برای انحراف از برنامه های برنامه ریزی شده ایجاد کنید
برای کاهش خطاها و صرفه جویی در زمان، فرآیندهای مستندسازی را دیجیتالی کنید
4. عملیات بهینه موجودی و انبار
تغییر هزینه های مصرف کننده به سمت اقلام و ضروریات عملی به این معنی است که خرده فروشان باید سطوح موجودی را مطابق با آن تنظیم کنند. عملیات انبار کارآمد در دورههای-حجمی بسیار مهم میشود.
مراحل اقدام:
تجزیه و تحلیل داده های تاریخی برای پیش بینی دقیق تقاضا
پیاده سازی سیستم های مدیریت انبار برای ردیابی بهتر موجودی
فرآیندهای چیدمان و انتخاب را برای بهبود کارایی بهینه کنید
توزیع مجدد موجودی را در نظر بگیرید تا محصولات کلیدی را نزدیک به مراکز تقاضا قرار دهید
5. قابلیتهای تحویل آخرین{1} مایل را تقویت کنید
آخرین مایل جایی است که فشار به اوج خود می رسد و انتظارات مصرف کنندگان به شدت توسط غول های تجارت الکترونیک جهانی شکل می گیرد. یک تحویل ناموفق می تواند به معنای از دست دادن یک مشتری و آسیب رساندن به اعتبار برند در این فرآیند باشد.
مراحل اقدام:
برآوردهای تحویل واقعی و به روز رسانی های منظم را به مشتریان ارائه دهید
چندین گزینه حمل و نقل را برای رفع نیازهای مختلف مشتری ارائه دهید
اجرای فرآیندهای مدیریت بازده قوی
اقدامات حفاظت از دزدی دریایی ایوان را در نظر بگیرید، که تقریباً چهار میلیون استرالیایی را تحت تأثیر قرار می دهد
مهلت های کلیدی حمل و نقل برای فصل تعطیلات 2025
رعایت مهلتهای حیاتی برای عمل به وعدههای مشتریان در فصل شلوغی ضروری است. تاریخ های کلیدی قابل ذکر عبارتند از:
آمازون FBA:
مهلت ورود انبارداری و توزیع آمازون (AWD): 9 اکتبر 2025
ورود حداقل تقسیم FBA: 20 اکتبر 2025
ورود بهینه/توزیع شده FBA: 30 اکتبر 2025
مهلت های UPS(برای تحویل شب کریسمس):
UPS Next Day Air: 23 دسامبر 2025
UPS 2nd Day Air: 20 دسامبر 2025
انتخاب روز UPS 3: 19 دسامبر 2025
مهلت های فدرال اکسپرس:
FedEx Express Saver: 19 دسامبر 2025
FedEx 2Day/2Day AM: 20 دسامبر 2025
تحویل زمینی/خانه فدرال اکسپرس: به زمان حمل و نقل بستگی دارد
مدیریت عنصر انسانی
فصل اوج فشار زیادی بر تیم های تدارکات و شرکت های حمل و نقل وارد می کند. زنجیرههای حملونقل، مرتبسازی و تحویل در شرایط-با شدت بالا کار میکنند، با وسایل نقلیه حملونقلی که در مسیرهای بین{2}}کشورها حرکت میکنند، مراکز مرتبسازی 24/7 فعال هستند، و پیکهای خط مقدم اغلب از صبح زود تا پاسی از شب کار میکنند.
استراتژی های مدیریت تیم:
کارکنان فصلی را زودتر استخدام و آموزش دهید
برای انعطافپذیری بیشتر،-کارمندان موجود را آموزش دهید
کانال ها و پروتکل های ارتباطی شفاف ایجاد کنید
از شرکای حاملی که تحت فشار شدید کار می کنند قدردانی کنید
ارسال-تحلیل فصل اوج
پس از پایان عجله تعطیلات، یک تجزیه و تحلیل کامل برای بهبود عملکرد آینده انجام دهید. شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) را در برابر اهداف خود مرور کنید، تنگناها و زمینههای بهبود را شناسایی کنید، بازخورد کارمندان، شرکتهای مخابراتی و مشتریان را جمعآوری کنید و استراتژی فصل اوج خود را با ترکیب درسهای آموخته شده بهروزرسانی کنید.
نتیجه گیری: ساخت عملیات حمل و نقل تعطیلات مقاوم
پیمایش در فصل حمل و نقل تعطیلات 2025 مستلزم اذعان به نوسانات ذاتی در محیط زنجیره تامین امروزی به جای امید به ثبات است. ترکیبی از تنشهای تجاری جهانی، احتیاط مصرفکننده و محدودیتهای ظرفیت، طوفان کاملی را ایجاد میکند که نیاز به آمادگی پیشگیرانه دارد.
با اجرای استراتژیهای ذکر شده در بالا، -ایمن کردن زودهنگام ظرفیت، تنوع بخشیدن به گزینهها، بهرهبرداری از فناوری، بهینهسازی عملیات، و تقویت{1}تحویل آخرین مایل{2}} فرستندهها نه تنها میتوانند از فصل اوج 2025 جان سالم به در ببرند، بلکه میتوانند خود را برای عملکرد قویتر در طول سال- قرار دهند.
نکته کلیدی این است که از هم اکنون آماده سازی شروع شود نه اینکه منتظر بمانیم تا فصل اوج شروع شود. همانطور که Eric Fortmeyer، مدیر عامل Circle Logistics تاکید می کند: "هم برای حمل کنندگان و هم برای حاملان، موفقیت در این فصل به آمادگی، انعطاف پذیری و مشارکت هایی بستگی دارد که ظرفیت آنها را برای پاسخگویی سریع افزایش می دهد."
