زنجیره های عرضه جهانی دیگر فقط مربوط به کالاهای متحرک نیستند-آنها در مورد طوفان های زنده مانده. طبق نظرسنجی اخیر HSBC UK ، 73 ٪ از شرکتهای تدارکات شما گزارش می دهند که اختلال در تجارت "جدید ." تبدیل شده است: استراتژی.}
بررسی واقعیت: 3 نقطه درد که به تیم های تدارکات آسیب می رسانند
داده های HSBC سه کابوس مکرر برای صنعت را نشان می دهد:
1. سندرم پورت Gridlock
بیش از 60 ٪ از پاسخ دهندگان تاخیر در بندر را به عنوان قاتل عملیاتی خود. on یک وارد کننده انگلستان به اشتراک می گذارند: "ما اکنون برای تأخیرهای هفته 3- به عنوان" در زمان "برنامه ریزی می کنیم.
2. سوار هزینه Coaster
هزینه های حمل و نقل از سال 2022 تا 40 ٪ ماه به ماه تغییر کرده است ، و باعث می شود بودجه ریزی مانند قمار.
3. "چیزهای من کجاست؟" اپیدمی
58 ٪ از مشتریان اکنون نیاز به ردیابی در زمان واقعی دارند-فقط 29 ٪ از SME ها در حال حاضر.
فرصت های پنهان در هرج و مرج
در حالی که گزارش HSBC چالش ها را برجسته می کند ، اپراتورهای لجستیک هوشمند اختلال را به نفع خود می کنند:
1. منطقه ای 2.0
"Nearshoring" فقط یک کلمه کلیدی دیگر نیست . 44} ٪ از شرکتهای مورد بررسی اکنون در حال تهیه تأمین کننده در فاصله 500 مایل 17 ٪ از سطح پیش از ارزش هستند.} مثال: یک قطعات قطعات اتومبیل مبتنی بر بیرمنگام ، عرضه کننده ها را از 12 هفته به 6 با جابجایی از آسیا به شریک اروپایی اروپایی {9.
2. فنی که در واقع کار می کند (بدون اعتیاد به مواد مخدره blockchain)
راه حل های بیش از حد را فراموش کنید . برندگان دو برابر می شوند:
- داشبوردهای خطر هوش مصنوعی(پیش بینی تأخیر 14 روز با استفاده از داده های آب و هوا/داده های درگیری)
- برنامه های ردیابی بدون Frills(یک شرکت حمل و نقل لیورپول با 70 ٪ تماس های "حمل و نقل من کجاست؟"
3. Lifeline جریان نقدی
شگفت آور ترین یافته HSBC؟ 68 ٪ از شرکتهای تدارکات پر رونق از نوآوری های مالی تجارت مانند:
- وام های بافر سرمایه در گردش(پوشش 3-} سناریوهای تأخیر)
- محافظت از ارز پویا(ضررهای فارکس را از نوسانات نرخ ناگهانی)
آنچه رقبای شما به شما نمی گویند: 2024 برنامه اقدام
1. تجدید نظر "افزونگی"
موجودی موجودی گران است . در عوض ، ایجاد یک "Swarm Swarm"-Identify 2-3} شرکای پشتیبان برای موارد مهم در حال حاضر .
2. مشتریان را به شرکا تبدیل کنید
قراردادهای ریسک/پاداش مشترک را ارائه دهید: "اگر شما متعهد به شرایط12- ماه .}}}}" 10 ٪ از هزینه های تأخیر را جذب خواهیم کرد. "
3. تبدیل به یک داستان نویس داده شد
مشتریان نمی خواهند صفحه گسترده-آنها روایت می خواهند . one ارائه دهنده منچستر 3PL با نشان دادن قرارداد 2 میلیون پوندی برنده شد:
"محموله های شانگهای شما با 22 ٪ خطرات تأخیر در Q4. جایگزین Rotterdam ما 2 روز اضافه می کند اما 18 کیلوگرم در ماه {4. صرفه جویی می کند"
خط پایین
نوسانات تجارت جهانی از بین نمی رود-همانطور که گزارش HSBC تأیید می کند ، شتاب دهنده. ، شکاف بین ارائه دهندگان لجستیکی در حال تلاش و پر رونق به یک سؤال کاهش می یابد: آیا شما در برابر اختلال یا طراحی مجدد در اطراف آنها واکنش نشان می دهید؟
آیا به بررسی واقعیت زنجیره تأمین نیاز دارید؟
[Xiamen ae Global] به تیم های تدارکات انگلیس کمک می کند تا شبکه های ضد اختلال ایجاد کنند.[با متخصصان کاهش خطر ما صحبت کنید]امروز .
