در دنیای رقابتی شدید کشتیرانی جهانی، شرکت کشتیرانی مدیترانه (MSC) در حال انجام اقدامات استراتژیک است که پویایی تجارت را تغییر می دهد. از آنجایی که غول{1}}سوئیسی به طور تهاجمی فعالیتهای فراآتلانتیک خود را گسترش میدهد، صنعت شاهد تغییر چشمگیر ظرفیت و نفوذ بازار است.
برای کسبوکارهایی که به حملونقل بینالمللی متکی هستند، درک این تغییرات فقط علمی نیست-بلکه برای هدایت استراتژیهای زنجیره تامین آینده بسیار مهم است.
مقیاس گسترش MSC
افزایش ظرفیت اخیر MSC هم از نظر وسعت و هم در مقیاس خیره کننده است. بر اساس آخرین داده ها، ناوگان عملیاتی MSC به افزایش یافته است955 کشتیبا ظرفیت کل بیش از7 میلیون TEU-نماینده21.2%ظرفیت کشتی های کانتینری جهانی
برای در نظر گرفتن این تسلط، اکنون MSC تقریباً به همان ظرفیتی است که ششمین تا یازدهمین حامل بزرگ جهان روی هم رفته است. این گسترش تصادفی نیست. این نتیجه یک استراتژی عمدی و چند ساله- است که باعث شده است شرکت از 4.3 میلیون TEU در اوایل سال 2022 به موقعیت فعلی خود رشد کند.
اصلاحات استراتژیک در خدمات ترانس آتلانتیک
بازسازی شبکه مسیرهای MSC نشان دهنده تمرکز واضحی بر تقویت حضور فراآتلانتیک آن است. این شرکت در ماه های اخیر:
- تنظیم سیستماتیک پنج مسیر تجاری اصلی، فراتر از «قایقرانی خالی» موقت به ادغام خدمات دائمی و تعمیرات اساسی عملیاتی
- بستن مسیر آسیا-دریای مدیترانه "ققنوس" در حین پایان دادن به مسیر "امپراتوری" ساحل شرقی ایالات متحده پس از آخرین سفر آن در آوریل
- سرویس پرچمدار «Swan-Sentosa» خود را تقسیم کنید، با Swan اکنون منحصراً بر روی مسیرهای آسیا-اروپا تمرکز میکند در حالی که Sentosa به عنوان یک سرویس اختصاصی آسیا-ساحل غربی ایالات متحده فعالیت میکند.
- ادغام خاورمیانه/هند{0}}«Shikra» را با مسیر «Pearl» ساحل غربی ایالات متحده متمرکز کرد و یک سرویس هیبریدی جدید با استقرار بهینه کشتی ایجاد کرد.
این تنظیمات استراتژیک زمانی انجام می شود که MSC به دنبال انحلال اتحاد 2M با مرسک به طور مستقل عمل می کند و خود را برای پاسخگویی چابک تر به نوسانات بازار قرار می دهد.
لبه رقابتی: چه چیزی گسترش MSC را ممکن می کند
انعطاف پذیری بی نظیر ناوگان
تسلط MSC از یک استراتژی توسعه ناوگان حساب شده-نشات میگیرد. در حالی که این شرکت در ساختهای جدید عظیمی مانند 24000 TEU "MSC Michel Cappellini"-در حال حاضر در میان بزرگترین کشتیهای کانتینری جهان سرمایهگذاری کرده است -مزیت واقعی آن در خرید همزمان کشتیهایی با اندازه متوسط- مناسب برای مسیرهای فراآتلانتیک است.
این شرکت به ویژه در خرید تهاجمی عمل کرده است1000-6000 TEU2手船(کشتیهای دست دوم)، دقیقاً کلاسی که برای محدودیتهای بندری و حجم محمولههای معمول تجارت فراآتلانتیک مناسبتر است. این رویکرد دوگانه به MSC اجازه می دهد تا هم صرفه جویی در مقیاس در مسیرهای اصلی و هم انعطاف پذیری عملیاتی را در بازارهای متنوع حفظ کند.
ادغام عمودی و دسترسی جهانی
فراتر از ظرفیت حمل و نقل خالص، MSC یک اکوسیستم لجستیک یکپارچه ایجاد کرده است که موقعیت رقابتی خود را تقویت می کند. خریدهای اخیر عبارتند از:
- سهام استراتژیک در اپراتورهای حمل و نقل ریلی اروپا، افزایش اتصال داخلی
- کنترل عملیات ترمینال در بنادر کلیدی آفریقا مانند ابیجان و لاگوس
- باربری های تخصصی برای حمل و نقل وسایل نقلیه
- عملیات یدک کش در بنادر جهانی
این یکپارچهسازی عمودی شبکهای انعطافپذیر ایجاد میکند که میتواند در برابر اختلالات منطقهای مقاومت کند و در عین حال به مشتریان خدمات پایان تا پایان یکپارچه ارائه میدهد.
تمرکز بر بازارهای نوظهور و همسویی مجدد تجارت
در حالی که خدمات فراآتلانتیک را گسترش می دهد، MSC به طور همزمان حضور خود را در بازارهای نوظهور-به ویژه آفریقا و آمریکای جنوبی{1}} که پتانسیل رشد تجارت در آنها بالاست، تعمیق بخشیده است. این پرتفوی متنوع به شرکت اجازه میدهد تا ظرفیت را با تغییر الگوهای تجاری، به ویژه در بحبوحه تنشهای تجاری مداوم ایالات متحده{3}}چین که ظرفیت مسیر آسیا{4}}در ساحل شرقی ایالات متحده را 15 درصد کاهش داده، ارزشمند است، مجدداً تخصیص دهد.
تاثیر بازار و چشم انداز آینده
گسترش ظرفیت تهاجمی MSC رقبا را مجبور به استراتژی های دفاعی می کند. "اتحاد اقیانوس" با پروازهای گسترده ای پاسخ داده است و 58 سفر را در مسیرهای ساحل غربی آسیا{2}}آسیا در طول یک دوره-دو ماه اخیر لغو کرده است. در همین حال، «همکاری جمینی» تازه تأسیس بین مرسک و هاپاگ-لوید رویکردی ملایمتر را انتخاب کرده است و کشتیهای کوچکتری را برای کاهش ماهرانه ظرفیت به کار گرفته است.
پیامدهای گسترده تر قابل توجه است. همانطور که یکی از تحلیلگران صنعت اشاره کرد، ولگردی و قانونی شکنی سفارشات گسترده MSC "توازن قدرت حمل و نقل کانتینری را به هم ریخته است و می تواند صنعت را به سمت رقابتی با ریسک بالا سوق دهد که خطر قفل شدن در دوره جدیدی از ظرفیت مازاد" را به دنبال دارد.
برای کسب و کارهایی که کالاها را در سراسر اقیانوس اطلس جابجا می کنند، این رقابت تشدید شده می تواند فرصت ها و چالش هایی را به یک اندازه به همراه داشته باشد. در حالی که افزایش ظرفیت ممکن است نرخ حمل و نقل را در فصول اوج تعدیل کند، تنظیم مجدد مسیر در حال انجام از کشتیگیران میخواهد که مراقب تغییرات برنامهریزی و ازدحام احتمالی در بنادر جایگزین باشند.
پیمایش در منظره جدید
همانطور که MSC به استفاده از مزایای مقیاس خود ادامه می دهد، سوال اساسی برای صنعت این است که آیا این گسترش نشان دهنده یک اختلال موقت یا تغییر شکل دائمی پویایی حمل و نقل جهانی است. آنچه واضح است این است که افزایش ظرفیت فراآتلانتیک MSC فقط به اضافه کردن کشتیها نیست-بلکه موقعیت استراتژیک شرکت برای تسلط بر خطوط تجارت کلیدی است در حالی که رقبا برای انطباق تلاش میکنند.
در محیط ناپایدار حملونقل امروزی، درک این تغییرات قدرت فقط یک تحلیل صنعت جالب نیست-بلکه برای هر کسبوکاری که بر زنجیرههای تامین جهانی تکیه میکند، هوشمندی ضروری است. همانطور که مسیرهای تجاری به تکامل خود ادامه می دهند، حرکت های MSC بدون شک بر الگوهای حمل و نقل در سال های آینده تأثیر می گذارد.


